Send dine medarbejdere godt på sommerferie

Et antal uger uden arbejde lyder tillokkende for de fleste (så vidt muligt, der er jo en del mennesker, der ikke er heeelt arbejdsfri).

Og hvad laver man så, når man ikke går på arbejde hver dag og ikke bruger sine tanker på at afvikle arbejdsopgaverne på bedste vis?

Mange mennesker skal rejse til andre lande og har måneder i forvejen bestilt fly og hotel. Andre skal i sommerhus, på camping eller være derhjemme og slappe af. Besøge venner og fam....... Læs mere

Er din hjerne af plastik?

Nej, det er den naturligvis ikke, men den ER plastisk (tænk hvad et ’s’ kan betyde af forskel).

Din hjerne er plastisk.

Det vil sige, at din hjerne er foranderlig, den kan ændre og udvikle sig, og det gør den. Fra din fødsel – til ophør af dit liv.

Når du fylder nye input og læring i den, ændrer strukturerne i hjernen sig. Det sker helt fysisk. Hvis du tog ’låget’ af, ville du kunne kigge ned i hjernen og observere nye spor, som er lig med ....... Læs mere

Når lederen stiller skarpt… på sig selv

Der bliver stillet ganske store krav til ledere på alle ledelsesniveauer i det danske erhvervsliv.

Du skal som leder kunne begå dig med f.eks.: Bestyrelsen, direktionen, medarbejderne, leverandørerne, chefen, medierne, samarbejdspartnere, kunderne, lederkolleger og evt. partnere.

Det er virkelig mange mennesker med mange forskellige professioner at forholde dig til. Det kan givetvis indimellem være en udfordrende opgave at have kla....... Læs mere

Frygt er din evige livsledsager

Måske tænker vi ikke så meget over det til hverdag. Frygt sætter noget af vores dagsorden uden, at vi er bevidste om det.

F.eks. er det frygten, der styrer, når du ikke sætter dig på en kollegas faste spiseplads i kantinen. Frygten for kollegaens reaktion holder dig tilbage. Det er også frygt, der sørger for, at du ikke går over en stor befærdet vej, uden at se dig for. Vi tænker måske ikke på det som frygt, men som at passe på sig selv, men hvis ....... Læs mere

Når hjernens automatpilot tager styringen …

Der kan siges at være en del lighedspunkter mellem at være forældre for sine børn og for at være leder for voksne mennesker på en arbejdsplads. For nogen vil dette postulat være naivt og provokerende, mens andre vil godtage sammenligningen uden forbehold.

Uanset synspunkt, så er der reelt nogle sammenfald i ledelsesstilen både på hjemmefronten og i arbejdslivet.

Er du leder – og har du hjemmeboende børn (eller har du haft), så kan du no

....... Læs mere

Gå du bare i metaperspektiv… det virker!

Når du skal tage en rigtig stor og svær beslutning, positiv eller negativ, kan det somme tider virke uoverskueligt, fordi der er store konsekvenser forbundet med beslutningen. Formentlig både for dig selv og andre.

F.eks. ’Skal jeg vælge den nye spændende lederstilling i Singapore for de næste 5 år, selvom min mor skranter gevaldigt og mit yngste barn bliver mobbet i skolen, og jeg ikke kan være der for hende? Min fraseparerede hustru gør ....... Læs mere

Tid til refleksion over 2017

December er som bekendt afslutningsmåneden på året, og de fleste af os har nogle dage fri fra jobbet i forbindelse med julen.

Vi skal slappe af, hygge med familie og venner, spise god mad og drikke gode dråber, pakke gaver op, lege med børnene, se TV, spille, rafle, synge, sove længe, gå lange ture og gøre, hvad vi ellers synes er sjovt og dejligt.

For de fleste giver julen et lille frirum til at holde fri for arbejde, både helt fysisk, men også men

....... Læs mere

Social kapital… hvad er nu dét?

Det vil ikke komme som nogen overraskelse for de fleste ledere, at god trivsel på arbejdspladsen, skaber de bedste forudsætninger for trygge, effektive, kvalitetsbevidste og servicemindede medarbejdere.

Social kapital handler i sin essens om at skabe gode relationer via tillid, retfærdighed og samarbejdsevne – også kaldet ’De tre diamanter’, og de 3 forskellige elementer indeholder bl.a. følgende:

Tillid handler om det at kunne ....... Læs mere

Sådan er du leder for generation Y + Z

’Ungdommen nutildags!’ Ordene bliver oftest sagt med irritation, frustration, undren og foragt i stemmen.

På arbejdsmarkedet kan de unge blive opfattet som en udfordrende og problematisk arbejdskraft, der har en forkælet og egocentreret attitude og meget selvreflekterende holdninger.

Unge er pr. definition og i deres DNA nærmest designet til at være Rasmus-modsat’ere, der er som skabt til at udfordre det etablerede, om dette så e....... Læs mere

Kære leder, hvad vil du gerne være kendt for?

For at understrege over for dig selv, hvad der er vigtigt for dig i din måde at udfolde dig på som leder, må du undersøge, hvad du på nuværende tidspunkt er kendt for. Om det du er kendt for, også er det du ønsker at være kendt for.

Hvordan er du lige nu som leder, og hvordan kunne du tænke dig at være leder fremadrettet?

For nogen ledere er der konsensus mellem de to størrelser – altså hvordan lederen kunne tænke sig at være som leder, og hvorda....... Læs mere